¿Te gustaría ser el consultor que las empresas buscan cuando necesitan soluciones efectivas en sus procesos?
En tan solo tres meses, podrás dominar una metodología para identificar, mejorar y rediseñar procesos en cualquier organización.
“No sé cómo identificar los problemas en los procesos de mi empresa”
“Quiero independizarme como consultor, pero no sé por dónde empezar”
“Necesito una metodología clara para optimizar los procesos de mi equipo”.
Imagina ser ese consultor al que buscan para soluciones estratégicas de alto impacto.
En ProcessPRO Academy te enseñamos una metodología avanzada y probada para la mejora de procesos que permitirá reducir tiempos, minimizar costos y mejorar la eficiencia de cualquier organización. Con nuestra certificación, obtendrás las herramientas necesarias para aplicar conocimientos prácticos desde el primer día.
Aprende a liderar consultorías para todo tipo de empresas, optimizando sus procesos para maximizar eficiencia y productividad.
Familiarízate con herramientas y metodologías que han demostrado su efectividad en cientos de proyectos.
Aprende una metodología estructurada que te guiará desde el análisis de los problemas hasta la implementación y aseguramiento de soluciones
Descubre las técnicas para realizar análisis detallados y hallar áreas críticas para la mejora continua.
Mejora tus habilidades de presentación y persuasión para comunicar hallazgos y recomendaciones con claridad.
Profesionales empleados que desean convertirse en consultores de procesos dentro de su empresa, impulsando el cambio y la eficiencia.
Consultores empleados que buscan adquirir una metodología estructurada y efectiva para mejorar su práctica de consultoría de procesos.
Profesionales que desean independizarse y establecer su propio negocio de consultoría, ofreciendo servicios especializados en optimización de procesos empresariales.
El creador es Edgardo Ruiz, un Ingeniero Industrial apasionado por la gestión y mejora de procesos, con 25 años de experiencia.
Brindando sus servicios como consultor ha conseguido mejoras notables para las empresas para las que ha trabajado. Ahorrándoles hasta 7 cifras al año.
ProcessPRO Academy cuenta con el respaldo de R&N Consulting Training.
R&N Consulting Training, es una empresa de consultoría de procesos fundada en 2013. Llevando proyectos de sistemas de gestión de calidad y seguridad de la información, optimización y mejoras de procesos. Colabora con empresas de capacitación y es aliada de la Universidad del Caribe en Panamá.
"Mi experiencia en proyectos de mejora de procesos internos me brindó aprendizaje, pero me faltaba una ruta definida para organizar y gestionar. ProcessPRO Academy me ayudó a identificar mis debilidades y mejorar en áreas clave como la planificación y la comunicación. El módulo de Habilidades en la Gestión de la Comunicación fue especialmente útil, adaptado a la realidad empresarial. La metodología DIADE es una herramienta fundamental que proporciona una estructura para identificar problemas, analizar opciones y proponer soluciones, con un enfoque diversificado que recomiendo al 100%."
"Lo aprendido en ProcessPRO Academy ha tenido un impacto muy positivo en mi gestión de proyectos de mejora de procesos. Me ha permitido ampliar mi visión y ser más consciente de mis áreas de mejora personal. Las herramientas más valiosas para mí han sido las de la FASE Indagar, ya que me ayuda a saber cuándo es el momento adecuado para implementarla. Además, la metodología DIADE me ha dado una estructura clara para la resolución de problemas.
Recomiendo el programa por su metodología eficaz y la flexibilidad de aprender a mi propio ritmo".
Módulo Introductorio: Conociendo ProcessPRO Academy
Módulo 1: Introducción a la Consultoría de Procesos
Módulo 2: Identificando tus Capacidades como Consultor
Módulo 3: Conociendo las Fases de la Metodología DIADE - Definiendo el problema
Módulo 4: Metodología DIADE - Indagando Información
Módulo 5: Metodología DIADE - Analizando Causas
Módulo 6: Habilidades de Comunicación del Consultor
Módulo 7: Metodología DIADE - Diseñando la Solución
Módulo 8: Metodología DIADE -Ejecutando la solución - Implementando.
Módulo 9: Metodología DIADE - Asegurando la solución.
Módulo 10: Gestionando los Riesgos de los proyectos de Consultoría.
Módulo 11: Herramientas y Técnicas para la productividad del Consultor de Procesos.
Modulo 12: Inteligencia Artificial en la consultoría de Procesos.
La formación de consultores de procesos tiene una duración de 3 meses, combinando capacitaciones y mentorías grupales online.
Al certificarte como consultor de procesos, obtendrás una metodología de trabajo con una "caja de herramientas" que aplicarás en tus intervenciones, así como una hoja de ruta clara para iniciar tu negocio de consultoría de procesos. También contarás con una metodología definida y que puedes adaptar a los clientes de tu nicho
ProcessPRO Academy se enfoca en brindarte las herramientas necesarias para convertirte en un consultor de procesos. Aprenderás a identificar y solucionar problemas, optimizar procesos y ofrecer soluciones efectivas a tus clientes.
Ser consultor de procesos te brinda la oportunidad de tener tu propio negocio y trabajar de manera independiente. Además, podrás ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia, aumentar su productividad y alcanzar sus objetivos de manera más efectiva